Alfredo Torquato

Manézinho da ilha da magia e carioca de coração. Viciado em empreendedorismo e tecnologia.

Tensor Flow

Tensor Flow

3 minutos Recentemente tivemos dois posts que são essenciais antes de começar este. Um é sobre Machine Learning, seus conceitos e técnicas. E o outro, é nossa introdução a Javascript. Se você já venceu esta etapa, vamos começar! Eu deveria começar admitindo que não sou especialista em redes neurais ou aprendizado de máquina. Para ser honesto, a maior parte disso ainda me deixa perplexo. Mas espero que isso seja encorajador para qualquer colega não especialista que possa estar lendo isso, ansioso para enfiar o Continue lendo

Blockchain

Blockchain

4 minutos Da mesma forma que o alto valor de mercado das bitcoins chamam a atenção de investidores do mundo todo que estão querendo aumentar o seu lucro, a tecnologia que está por trás dessas criptomoedas também chama a atenção de vários bancos e instituições financeiras. Muitas instituições financeiras consideram que a bitcoin é a nova bolha especulativa do mercado. Porém, essas mesmas empresas ficam fascinadas pela tecnologia que há por trás das criptomoedas. Essa pode até parecer uma situação contraditória, mas essa é Continue lendo

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma

3 minutos A metodologia conhecida como Lean Six Sigma é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo eliminar as falhas de um processo de produção. Ao eliminar as falhas do processo de produção de uma empresa, o Lean Six Sigma permite que os resultados apresentados pela empresa sejam otimizados. O Lean Six Sigma foi usado pela primeira na década de 80, na Motorola. Mas o método não proporcionou resultados muito evidentes na empresa de tecnologia. Sua real efetividade só foi provada mais tarde, Continue lendo

Lean Startup

Lean Startup

5 minutos O método do Lean Startup pode ser definido principalmente com apenas uma palavra: “enxuto”. Esse é um método bastante popular na gestão de algumas indústrias. O Lean Startup é uma prática que envolve identificar e eliminar a origem dos desperdícios que podem ser percebidos em uma empresa. De uma forma geral, o método do Lean Startup se baseia em uma estratégia de atuação que permite que o empresário identifique os desperdícios de tempo, de custo ou dos recursos da sua empresa. É Continue lendo

Management 3.0

Management 3.0

5 minutos O Management 3.0 é um conceito que é relativamente recente no mercado. O método começou a ser utilizado, inicialmente, apenas no mercado de Tecnologia da Informação. Porém, com o passar do tempo, essa prática começou a se tornar comum também no mundo dos negócios. A proposta principal do Management 3.0 é a de revolucionar o modo como alguns líderes e gestores atuam dentro das suas respectivas empresas. O Management 3.0 vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações em geral, e já Continue lendo

Scrum – Metodologia e propostas

Scrum – Metodologia e propostas

3 minutos Na correria da rotina de qualquer empresário, existe um desafio comum: o de gerenciar projetos que possam entregar bons resultados durante e no final do processo. Entregar esses resultados em um prazo menor e sem extrapolar o orçamento não é uma tarefa exatamente fácil para um empresário. Nesse contexto, o método Scrum pode muito ajudar um empresário a entregar o melhor produto ou serviço para o seu cliente em um prazo cada vez menor. O Scrum é uma ferramenta para gerenciamento de Continue lendo

Design Thinking para serviços

Design Thinking para serviços

6 minutos De uma forma geral, todos os trabalhos que envolvem o design de um produto ou serviço demandam um tempo de reflexão e, principalmente, de expressão livre de um sentimento. É nisso que se baseia o “Design Thinking”, um termo que, à primeira vista, pode parecer um termo redundante, mas que, na verdade, tudo tem a ver com as demandas de design do mundo contemporâneo dos negócios. A seguir, saiba mais sobre os motivos pelos quais essa expressão vem sendo cada vez mais Continue lendo

Kanban Agile

Kanban Agile

4 minutos O Kanban Agile é um método que surgiu no Japão em meados da década de 60. Foi implementado pela primeira vez na gigante Toyota com o objetivo de ter um controle mais rígido no estoque da empresa. O principal objetivo do Kanban Agile era efetivar o sistema just-in-time na empresa. O just-in-time, cujo um dos princípios está em fazer com que, na cadeia produtiva, um insumo só esteja presente quando ele for realmente necessário. Para cumprir esse objetivo, os funcionários passaram a Continue lendo

Smarts Contracts

Smarts Contracts

4 minutos Os chamados Smarts Contracts são ferramentas essenciais para fazer operações financeiras com a Bitcoin e outras criptomoedas. Para conhecer melhor o Smart Contract e os seus respectivos benefícios, é preciso ter alguma noção de como funciona o Blockchain. Blockchain nada mais é do que a tecnologia que tem a função de ser o suporte para todos os sistemas de pagamentos em moeda digital. Se você tem alguma dúvida sobre como funciona esse mercado das criptomoedas e se esse sistema de pagamento é Continue lendo

Design Driven Innovation

Design Driven Innovation

4 minutos O chamado Design Driven Innovation, também conhecido como Design guiado pela Inovação, é um campo da área de Gestão do Design que vem apresentando cada vez mais modelos mais avançados de Inovação. Inovação essa que é guiada pelos profissionais de design e suas respectivas criações. O Design Driven Innovation apresenta algumas peculiaridades em relação ao modelo de inovação mais tradicional de design. Existem muitas semelhanças entre o modelo mais tradicional de inovação em design e o Design Driven Innovation. Porém, apesar das Continue lendo