8 minutos Respire fundo. 2018 acabou. Se você foi enterrado até o pescoço em projetos, este artigo mostrará a você os maiores desenvolvimentos em JavaScript de 2018 e algumas previsões sobre o que 2019 pode trazer. Você pode usar isso para entender quais estruturas seriam boas para aprender. E se você quiser ainda mais contexto, dê uma olhada nos posts anteriores sobre o tema aqui no blog. React vs Vue (oh e angular também) O Facebook teve seu pior ano do mundo, mas você Continue lendo→
5 minutos E se eu dissesse que é mentira tudo o que você sabia? O que acontecerá se você descobrir que algumas das principais características do ECMAScript publicadas nos últimos anos são armadilhas de desempenho perigosas? Esta história começa há alguns anos atrás, nos dias ingênuos do ES5… Parece que foi ontem que o ES5 foi lançado, e novas funções de array foram introduzidas no nosso querido JavaScript. Entre eles, forEach, reduce, map, filter… Bom, eles nos fizeram sentir que a linguagem está crescendo, Continue lendo→
3 minutos Recentemente tivemos dois posts que são essenciais antes de começar este. Um é sobre Machine Learning, seus conceitos e técnicas. E o outro, é nossa introdução a Javascript. Se você já venceu esta etapa, vamos começar! Eu deveria começar admitindo que não sou especialista em redes neurais ou aprendizado de máquina. Para ser honesto, a maior parte disso ainda me deixa perplexo. Mas espero que isso seja encorajador para qualquer colega não especialista que possa estar lendo isso, ansioso para enfiar o Continue lendo→
4 minutos Da mesma forma que o alto valor de mercado das bitcoins chamam a atenção de investidores do mundo todo que estão querendo aumentar o seu lucro, a tecnologia que está por trás dessas criptomoedas também chama a atenção de vários bancos e instituições financeiras. Muitas instituições financeiras consideram que a bitcoin é a nova bolha especulativa do mercado. Porém, essas mesmas empresas ficam fascinadas pela tecnologia que há por trás das criptomoedas. Essa pode até parecer uma situação contraditória, mas essa é Continue lendo→
3 minutos A metodologia conhecida como Lean Six Sigma é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo eliminar as falhas de um processo de produção. Ao eliminar as falhas do processo de produção de uma empresa, o Lean Six Sigma permite que os resultados apresentados pela empresa sejam otimizados. O Lean Six Sigma foi usado pela primeira na década de 80, na Motorola. Mas o método não proporcionou resultados muito evidentes na empresa de tecnologia. Sua real efetividade só foi provada mais tarde, Continue lendo→
5 minutos O método do Lean Startup pode ser definido principalmente com apenas uma palavra: “enxuto”. Esse é um método bastante popular na gestão de algumas indústrias. O Lean Startup é uma prática que envolve identificar e eliminar a origem dos desperdícios que podem ser percebidos em uma empresa. De uma forma geral, o método do Lean Startup se baseia em uma estratégia de atuação que permite que o empresário identifique os desperdícios de tempo, de custo ou dos recursos da sua empresa. É Continue lendo→
5 minutos O Management 3.0 é um conceito que é relativamente recente no mercado. O método começou a ser utilizado, inicialmente, apenas no mercado de Tecnologia da Informação. Porém, com o passar do tempo, essa prática começou a se tornar comum também no mundo dos negócios. A proposta principal do Management 3.0 é a de revolucionar o modo como alguns líderes e gestores atuam dentro das suas respectivas empresas. O Management 3.0 vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações em geral, e já Continue lendo→
3 minutos Na correria da rotina de qualquer empresário, existe um desafio comum: o de gerenciar projetos que possam entregar bons resultados durante e no final do processo. Entregar esses resultados em um prazo menor e sem extrapolar o orçamento não é uma tarefa exatamente fácil para um empresário. Nesse contexto, o método Scrum pode muito ajudar um empresário a entregar o melhor produto ou serviço para o seu cliente em um prazo cada vez menor. O Scrum é uma ferramenta para gerenciamento de Continue lendo→
6 minutos De uma forma geral, todos os trabalhos que envolvem o design de um produto ou serviço demandam um tempo de reflexão e, principalmente, de expressão livre de um sentimento. É nisso que se baseia o “Design Thinking”, um termo que, à primeira vista, pode parecer um termo redundante, mas que, na verdade, tudo tem a ver com as demandas de design do mundo contemporâneo dos negócios. A seguir, saiba mais sobre os motivos pelos quais essa expressão vem sendo cada vez mais Continue lendo→
4 minutos O Kanban Agile é um método que surgiu no Japão em meados da década de 60. Foi implementado pela primeira vez na gigante Toyota com o objetivo de ter um controle mais rígido no estoque da empresa. O principal objetivo do Kanban Agile era efetivar o sistema just-in-time na empresa. O just-in-time, cujo um dos princípios está em fazer com que, na cadeia produtiva, um insumo só esteja presente quando ele for realmente necessário. Para cumprir esse objetivo, os funcionários passaram a Continue lendo→
